2011-06-22 12:31:48
Современный Заказчик строительства в условиях украинских реалий часто пользуется двумя способами определения подрядчиков по инженерным разделам проекта. В первом случае, он предоставляет возможность сделать этот выбор генеральному подрядчику строительства самостоятельно, подписав с ним комплексный контракт на строительство объекта. Во втором случае он активно участвует в процессе, получая и анализируя коммерческие предложения от «инженерных» компаний и проводит тендеры. Причем эта линия поведения заказчика ничем не отличается от поведения генерального подрядчика, подписавшего комплексный контракт на строительство объекта – ведь теперь на его плечи лег груз реализации этих систем.
Преследуемая заказчиком или генеральным подрядчиком цель всегда понятна и одна – минимизация стоимости. Далее на принятие решения в большинстве случаев влияет калькулятор. Например, представим себе объект, на котором требуется реализовать несколько систем пожарной безопасности и укажем ориентировочные исходные бюджеты:
Система пожарной сигнализации – 500 000,00грн.
Система водяного пожаротушения (включая насосную станцию, внутренний пожарный водопровод и автоматику) – 3 000 000,00грн.
Система дымоудаления 1 200 000,00грн.
Огнезащита воздуховодов и металлоконструкций – 2 000 000,00грн.
Озвучивание и речевое оповещения о пожаре – 250 000,00грн.
Итого: 6 950 000,00грн.
Вариант 1. Неправильный (наше мнение).
Заказчик или генеральный подрядчик проводит тендер по каждому отдельно взятому разделу и в результате которого определяются разные подрядчики для выполнения тех или иных разделов. Кстати, нам приходилось сталкиваться с ситуациями, когда в рамках одного емкого раздела, например как система водяного пожаротушения, работу выполняли разные подрядчики одновременно. То есть один строил насосную, второй делал водопровод, третий линейную часть. Результат? Ничего не работало, много недопонимания и много времени на устранение ошибок в местах, где один подрядчик «заканчивается», а второй «начинается». Возвращаясь к калькулятору - Пример как выглядит ситуация после тендера:
Подрядчик А. Система пожарной сигнализации – 400 000,00грн.
Подрядчик Б. Система водяного пожаротушения (включая насосную станцию, внутренний пожарный водопровод и автоматику) – 2 750 000,00грн.
Подрядчик В. Система дымоудаления 1 100 000,00грн.
Подрядчик В.Огнезащита воздуховодов и металлоконструкций – 1 800 000,00грн.
Подрядчик А.Озвучивание и речевое оповещения о пожаре – 230 000,00грн.
Итого: 6 280 000,00грн.
Плюсы: Экономия 670 000,00 грн. от исходного бюджета.
Минусы: Несколько подрядчиков на объекте. Необходимо координировать их действия и обеспечивать коммуникацию и взаимодействие между ними во время работы. Контроль качества, сроков и хода работ по каждому разделу. Отдельное взаимодействие с каждым подрядчиком по вопросам проектирования, экспертиз, актов ввода в эксплуатацию – а это время, это нервы, это деньги.
Вариант 2. Правильный. Формула успеха – это когда 2+2=3. Пример:
Наше предложение генерального противопожарного подряда базируется не на демпинге, а на лучших, технически проработанных и грамотных решениях. В процессе решения задачи по противопожарному генподряду, мы стараемся оптимизировать расходы за счет увеличения надежности или класса оборудования и технологий в разделах с более низкой стоимостью и уменьшить применение или объем материалов в более затратных частях проекта. Например, возможно, что в случае применения аспирационной системы адресной пожарной сигнализации, которая является инструментом раннего обнаружения пожара, можно будет отказаться от каких-то элементов в разделе водяного пожаротушения. Или увеличив эффективность дымоудаления, можно будет в некоторых местах отказаться от применения противопожарных штор или уменьшить раздел огнезащиты. Эти примеры не являются типовыми, так как не существует универсальных решений. Каждый Заказчик индивидуален, каждый проект индивидуален, соответственно всегда требуется индивидуальное решение. Мы готовы его предоставить. Возвращаясь к калькулятору, как бы мы выглядели в случае с нашим проектом:
Система пожарной сигнализации – 750 000,00 грн.
Система водяного пожаротушения (включая насосную станцию, внутренний пожарный водопровод и автоматику) – 2 000 000,00 грн.
Система дымоудаления 1 400 000,00 грн.
Огнезащита воздуховодов и металлоконструкций – 1 000 000,00 грн.
Озвучивание и речевое оповещения о пожаре – 240 000,00 грн.
Итого: 5 390 000,00 грн.
Обратите внимание: бюджет на пожарную сигнализацию увеличился от исходного на (!) 50%, бюджет на систему дымоудаления увеличился на 17%. Но при этом, применение других технологий и оборудования позволило нам реализовать технические решения классом выше и сэкономить на других разделах.
Плюсы:
Экономия 1 560 000,00 грн. от исходного бюджета, что более чем в (!) 2 раза выше, чем при проведении тендеров на каждый раздел проекта отдельно.
Вы работаете только с одним подрядчиком.
Одни контактные и ответственные лица со стороны подрядчика.
Комплексное решение вопросов по проекту, экспертизам, актам ввода в эксплуатацию.
Минусы: отсутствуют.
Если вы заинтересовались нашим предложением комплексного противопожарного генподряда, мы готовы обсудить любой ваш проект в любое удобное для Вас время. 044-586-46-54
Комплексные решения в области пожарной безопасности ООО «Файрекс»
Помощник директора Хотинецкая Таисия
Сайт: www.firex.ua
e-mail: firex@texpo.ua
|
