2010-11-08 21:25:27
Деятельность каждой компании состоит из проектов крупных и небольших, краткосрочных и на длительное время. Проектом называется и строительство нового торгового центра и запуск в производство неведомого ранее продукта и сама деятельность компании также является проектом. Достижение успеха в реализации того или иного проекта зависит от многих факторов – сплоченности команды, финансирования, грамотности планирования и так далее. Одним из важных пунктов, который следует добавить в приведенный список, является знания и умения руководителя вести за собой команду, его опыт в реализации непростых задач.
Сегодня в помощь руководителю и каждому проектному менеджеру созданы специальные обучающие программы и тренинги личной эффективности, которые способны обеспечить необходимыми знаниями. Но, безусловно, намного лучше, когда специалисты и коллеги могут собраться в одном месте и обсудить свои проблемы поделиться наработанным опытом и услышать мнения своих коллег, пишет «Соцмарт».
Так, в Киеве 5 ноября состоялся 4-й ежегодный PM форум. Дата проведения мероприятия, организованного компанией «Технологии Управления Спайдер Украина», была выбрана не случайно, именно 5-го ноября проектные менеджеры принимают поздравления в честь своего профессионального праздника. Тема 4-го PM форума затрагивала вопрос «Практики лидерства в проектах».
Ведь, основа любого успешного проекта – его руководитель, способный повести за собой команду. Зачастую только руководитель проекта, выстроив дипломатичный механизм взаимодействия с инвестором, способен обеспечить проекту успешную реализацию. Также, читайте в следующих публикациях, где мы расскажем о сложности управления в непредсказуемых ситуациях и об истории создания современного логистического комплекса компании MTI.
Автор: Инна Фризюк
Метки:
Форум, проект, лидер
|