2008-11-27 20:19:42
Заметной тенденцией последних лет стал выход на рынок недвижимости крупных финансово-промышленных групп. Владея мощными финансовыми и административными ресурсами, крупнейшие холдинги имеют возможность развиваться одновременно в нескольких сегментах коммерческой недвижимости, поэтому такие ФПГ как «Систем Кэпитал Менеджмент», группа «Приват», «Интерпайп», «Индустриальный Союз Донбасса» и другие сегодня становятся полноценными игроками украинского рынка недвижимости. Подробнее о деятельности финансово-промышленных групп в данном сегменте читайте в нашем материале.
Крупнейшие финансово-промышленные группы (ФПГ) страны сформировались преимущественно в 90-е годы XX века. На сегодняшний день они представляют собой сложные структуры, объединяющие промышленные предприятия различных сфер, как-то металлургия, химия, машиностроение, энергетика и другие. Сконцентрировав в своих руках значительные капиталы, ФПГ рассматривают перспективные направления развития, предоставляющие возможность диверсифицировать бизнес. Одним из таких направлений является недвижимость. Александр Носаченко, управляющий директор компании Colliers International (Украина), рассказывает о причинах интереса ФПГ к недвижимости: «Так, как недвижимость – достаточно капиталоемкий сектор, а также бизнес, который предполагает относительно высокий уровень рентабельности и умеренный уровень рисков для инвестирования, эта отрасль интересна большинству тех, кто располагает достаточными ресурсами для активной деятельности в данном сегменте. Практически все основные ФПГ присутствуют на рынке недвижимости. Это – группа «Приват», «Систем Кэпитал Менеджмент», банк «Форум», Группа DCH, «Киевская Инвестиционная Группа», корпорация «Интерпайп», «Укрпроминвест», «Индустриальный Союз Донбасса».
Финансово-промышленные группы владеют активами в виде недвижимости или сталкиваются с реализацией проектов в этом сегменте в связи с профильными видами деятельности. Зачастую решение о выделении отдельного направления в структуре ФПГ основано на опыте управления и владения «доставшимися в наследство» от основных бизнесов объектами, земельными участками, складскими комплексами и офисными помещениями, приобретенными для нужд компании.
Определив основные стратегические направления деятельности в области недвижимости, ФПГ формируют бизнес-портфель посредством либо приобретения уже реализованных проектов, либо доли в них, создавая для себя плацдармы для дальнейшего развития на рынке. Реализовывать проект недвижимости «с нуля» такие компании зачастую не берутся – партнерство с более опытным девелопером, который сможет взять на себя решение первоначальных вопросов с землеотводом и получением разрешительной документации, является наиболее приемлемым вариантом. Примером такого партнерства может служить создание совместного предприятия Группы DCH (ранее группа «УкрСиббанк») и компании HCM Group специально для развития проекта бизнес-центра по ул. Межигорской, 85 в Киеве. DCH также активно сотрудничает с другими девелоперскими и строительными компаниями при реализации своих проектов. Стратегию группы объясняет Надежда Лысенко, руководитель Сектора недвижимости Группы DCH: «Наша компания редко практикует развитие проектов «с нуля», чаще мы заходим в проекты уже на определенной стадии реализации, то есть занимаемся непосредственно девелопментом. Спекулятивный девелопмент никогда не был нашей стратегией. Группа не занимается длительным решением вопросов собственности и рейдерскими схемами, характерными для проектов «с нуля». Мы заходим в проекты, которые уже находятся на какой-то стадии развития либо не требуют решения таких проблем».
Иной подход имеется у компании Esta Holding (направление недвижимости группы «СКМ»). Так, Николай Нестеренко, генеральный директор Esta Holding, рассказывает: «Больше мы заинтересованы в развитии объектов «с нуля». У нас нет предвзятости по отношению к готовым проектам, но, к сожалению, качественных и инвестиционно-привлекательных объектов на рынке мало. Однако в перспективе, когда такие объекты появятся, мы не исключаем возможности покупки готовых проектов. В целом, наша компания развивается и как девелопер, и как инвестор».
Тем не менее, примером приобретения уже реализованных проектов недвижимости как операционного бизнеса, может служить покупка компанией «СКМ» гостиницы «Опера» (Киев) у компании HCM Group на стадии 90-процентной готовности. В начале 2007 года Esta Holding как инвестор вошла во вторую очередь проекта киевского бизнес-центра «Леонардо», реализацию которой осуществляет девелоперская компания «Ярославов Вал».
Эксперты рынка отмечают сильные позиции ФПГ и потенциальные возможности их отдельных структур на рынке недвижимости. Значительный финансовый и административный ресурс, а также знание украинского рынка и его специфики позволяют девелоперским и инвестиционным компаниям ФПГ составлять сильную конкуренцию опытным игрокам рынка недвижимости. ФПГ имеют длительный опыт сотрудничества с иностранными финансовыми структурами, возможность использовать активы в других направлениях бизнеса в качестве залога при кредитовании, что значительно повышает шансы выгодно вложить финансовые средства.
Заказать проектирование домов можно на ellada-dom.ru!
|